年轻人喜欢低价，也喜欢不断更换不同款式的服装。

SHEIN在时尚度和性价比更好满足了年轻人的时尚需求，但也引发西方一些人（主要是政客）环保方面的忧虑。

但他们一直难以理解或不愿承认的是，柔性供应链是时尚更好的解决方案，模式本身就能解决行业过量生产的问题，例如过去要卖掉50件，一个公司需要备货200-300件，而如果以SHEIN的生产模式进行，则只需要备货50件左右，这里面的产业浪费减少是指数级的。

从这点以及SHEIN同时在做的其他实践不难看出，其实SHEIN是将ESG纳入日常运营环节的公司，再比如，SHEIN模式是小单快反，所以其印花面料也很大程度上用数码打印实现，需要多少打印多少，这也能减少物料的浪费，并且数码印花更节水节省能源。

看看SHEIN的一系列做法，就能知道为何说它对ESG的考量是纳入日常运营的：

一、价值链上减少浪费：SHEIN立足于“小单快反”的柔性供应链，减少退货和库存，在源头上尽量减少浪费，如果整个行业都运用这种模式，那过度生产的顽疾和产业浪费将得到解决；

二、SHEIN Exchange二手平台成为年轻人的“时尚交易所”：SHEIN Exchange灵感来自于SHEIN的用户社区。SHEIN用户在社区里表达了对“转售购物渠道”的兴趣，该渠道可以供他们购买和出售“以前拥有的SHEIN商品”。

为此，SHEIN Exchange应运而生，目标在于为消费者提供一个交换SHEIN二手商品的平台。卖家可通过一键转售界面轻松转售他们的商品，该界面打通了SHEIN用户以前的购买记录，使订单到转售变得快速而简单。

SHEIN Exchange是其可持续发展努力与承诺的一部分，有利于解决纺织品浪费问题，提倡循环使用。

三、采用数码印花技术，四年节省59万吨水：SHEIN以用水量较少的数码印刷，替换传统的丝网印刷，并达到了一个新的里程碑。

数码热转印（将染料印在热转印纸上再印到织物上）比传统的丝网印刷更昂贵，但有许多好处。传统的丝网印刷印刷100米面料，需使用0.49吨水，而SHEIN的数码热转印技术是完全干燥的，0水资源消耗的工艺，可以节省很多水。

新闻显示，截至2022年12月，在过去的四年里， 数码热转印技术的应用，使SHEIN节省了59万吨水，大约相当于11.8亿瓶500毫升的瓶装水。

四、包装材料上减少浪费：SHEIN还在推进可持续的再生塑料包装袋、快递袋，减少原生塑料的使用，同时探索无塑料替代品。再生塑料快递袋含有50%的再生PE塑料，由废弃物循环工艺生产，可以连续回收，最大限度减少原材料、能源和水的使用。

SHEIN持续不断地在网站和社交媒体上等渠道和用户同步其ESG进展，这些做法，也得到了年轻人的支持。

这一切，呼应了SHEIN获得了“Piper Sandler美国年轻人最受欢迎的购物网站第2位”和美国年轻人最受欢迎的服装品牌第4位”（Piper Sandler 2023年秋季最新调研）的事实。