戴珊的新淘宝正在“抛弃”李佳琦
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2023-09-15 0

在9月10日直播中,李佳琦就因“花西子眉笔”事件陷入舆论漩涡之中。


“(79元的花西子眉笔)哪里贵了?……有的时候找找自己原因,这么多年了工资涨没涨,有没有认真工作?”


此言一出,李佳琦微博的粉丝量一夜之间掉了70万。


随后,李佳琦发出道歉声明。


图源/李佳琦微博


李佳琦的眉笔确实贵,有人专门做了换算,花西子的眉笔平均每克值987.5元,远超当前每克约472元的黄金。


因此,面对李佳琦声泪俱下的道歉,消费者们似乎不买单,批评声浪如海涛拍岸,一浪盖过一浪。


失去一批粉丝的支持,对李佳琦来说是一个损失。然而,其最大的损失,是戴珊领导下的新淘宝终会将他“抛弃”。


这不是“眉笔”事件的直接后果,这一事件只是加快了“抛弃”的速度而已。


01.

超级头部主播的“反噬”和淘宝的平衡术


刚刚从阿里集团董事长兼CEO岗位上卸任的张勇,开创了“淘宝直播”。


淘宝直播是顺应时代的产物,对于激活淘宝现存流量、促进订单转化都有很大的帮助。


2021年“双11”,淘宝Top2主播加起来的销售额,比北京商超之王SKP大厦一年的营业额还要高。


其中,第一名的李佳琦卖了115亿GMV。


2022年,超过1600个国货品牌出现在李佳琦直播间,大约售出超过2亿件商品。

李佳琦给淘宝带来的销量,也带来了关注度。


然而,像李佳琦这样的超级头部主播诞生后,开始“反噬”淘宝,甚至开始破坏其平台的整个生态。


因为,直播带货是一种“信任经济”。


李佳琦曾以“全网最低价”撬动了庞大的流量,迅速获得了广大用户的信任。


李佳琦喊出了“我就要把冻干面膜价格打下来”的狠话,着实让女生们惊喜,让她们经常提前蹲在直播间前翘首期待着他的开播。


甚至,李佳琦为了给“所有女生”争取最低价而不惜硬磕超级大品牌。


在某年大促期间,李佳琦发现兰蔻品牌给到的价格比隔壁贵了20元,当场变脸,直接宣布“永远封杀兰蔻”,哪怕“给我淘宝弹窗的资源都不会再合作”。


就这样,“李佳琦=低价”的心智,深深地植根在“所有女生”的认知里:总之,跟着李佳琦买准没有错,永远最低价,永远是正品,即便买错了,爱护女生的李佳琦也会兜底。


于是,李佳琦的直播间就像一个庞大的“黑洞”,吸附了庞大的流量,一场直播的场观人数动不动达近5亿。


作为平台方的淘宝,眼睁睁地看着流量向超级头部主播过度集中。


流量分配权的丧失只是表象,对于淘宝来说,其最大的损失是,“用户心智资产”的流失。


李佳琦背后公司美ONE(美腕)的副总经理徐戌雄曾不无骄傲地说“‘好的产品+细分赛道定义+李佳琦直播间加持’,能帮助优质的国货品牌快速抢占心智、提高品牌价值。


确实,李佳琦很能够抢占用户心智。


随着他在淘宝的壮大,很多用户对淘宝的认知,已经变成了“淘宝上有李佳琦”,进而变成“我只认李佳琦”,最后则变成“李佳琦去哪,我也去哪”


用户跟着李佳琦走,这是淘宝难以忍受的。


实际上,李佳琦和美ONE公司已经行动起来了,一只脚已迈出了淘宝,在微信小程序上线了“所有女生会员服务中心”。未来像东方甄选上线独立的直播App,也未可知。


图/李佳琦的“所有女生会员服务中心”


这可能是李佳琦和美ONE公司早已酝酿的心底计划,不过,淘宝自己的动作,也加速了他们的“出走”。


2022年1月,淘宝直播开始大规模引入直播达人,发布“2022年度激励计划”,拿出大量现金和资源,支持中腰部达人及新达人。


接着,引入罗永浩,今年,又引入了东方甄选,让俞老师成为另一股制衡力量。


图/俞老师在淘宝直播


淘宝不得已为之。


因为,超级头部主播形成了流量黑洞和“超级中心”,同时用户心智资产正在逐渐流失,淘宝必须搞一些平衡术。


02.

戴珊的新淘宝正在“抛弃”李佳琦


近日,逍遥子张勇正式从阿里巴巴集团董事长和CEO的位置上退了下来。


马云带着一帮创业老将回归,蔡崇信任董事长,吴泳铭任CEO。


已经功成名就的老将们退休了几年,正在品咂人生深处的美好滋味,如果不是自己创立的企业出现重大危机,一般不会再重返一线继续战斗的。


然而,马云、蔡崇信、吴泳铭以及其他一批老将都回归了。在“1+6+N”组织架构变革中,多位近年淡出阿里业务一线的合伙人,也都重新进入子集团董事会名单。


这是因为,火已经烧到了阿里巴巴的鼻子跟前了。


2019年,拼多多的GMV刚刚突破1万亿,体量仅为阿里巴巴的七分之一,抖音还在为淘宝做嫁衣,大方地给其导流(也在用户中建立自己的电商心智),尚未自建电商。


然而,三年后格局大变,拼多多 GMV 超过 3 万亿元、抖音电商GMV超过 1.6 万亿元,两者相加已经相当于半个多阿里巴巴。


最重要的是,它们的增长速度快到令人眩目。


从成立到年GMV突破万亿元,阿里花了14年,京东花了19年,拼多多只花了4年半。

对手的“快“,衬托出了阿里的“慢”。


于是,马云等一干创业元老坐不住了,再次出山,奔赴创业第一线继续作战。


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