Wayfair缩水了。首先缩水的是收入，Wayfair在2022年的为122亿美元，缩水了11%，净亏损13亿美元。

腰包缩水了， Wayfair先是裁员10%，接着又叫停了正在建的一个大型仓配中心，该中心原本可以在11月完工，并加快平台最后一公里的配送速度。

最伤筋动骨的缩水不是财务上的，而是用户根基上的。

Wayfair的活跃用户（顾客）在2022年缩水了19%，降为2210万，比前一年同期（2730万）少了近500万活跃用户。（文末扫码，咨询Wayfair 、Home Depot开店 ）

在2020年疫情大爆发期间，Wayfair几乎是美国人“最宠爱”的电商平台。

在居家隔离期间，美国人左看右看，东瞧西瞧，总觉得家中这里缺套沙发，那里缺个摆件，这里少一条窗帘，那里少一个梳妆台。

疫情期间要少出门，只能到线上购买。

在这种大背景下，Wayfair的用户迎来了大爆发，从2020年3月底的2110 万，迅速暴增到年底的3100万。

用户端在增长，供应商端也暴增。

2021年底，Wayfair供应商伙伴达到了23000家，同比增长43%，在售至少3000万件家居、家具产品。

彼时，大量的中国卖家知道了Wayfair平台的商机，闻风而动，纷纷前往开店。

在大量卖家申请开店而“一店难求”的情况下，深圳涌现出一批Wayfair开店服务商。一个店铺全部费用下来要好几万元人民币，但依然挡不住中国卖家的开店热情。

一些卖家将Wayfair视为“另一个新崛起的亚马逊”。他们认为，早期开店既有平台红利，也能够将老店铺沉淀下来，养好权重，后面将成为一个“抵抗”新卖家竞争的护城河。

因此，一些卖家一口气拿了几个乃是十几个Wayfair店铺。