1989年，40岁的宋郑还，拿着向银行贷来的5万元，接手了江苏昆山一家负债120万元、技术人员严重流失的校办厂。

在接手工厂第二年，宋郑还造出了当时较为少见的“四功能”婴儿车（手推、学步、摇篮、摇椅），并创立了婴童品牌“好孩子”（上市后的品牌为gb）。

早在1995年，宋郑还就开始拓展美国市场，曾5年蝉联美国童车销量冠军，并成为欧洲市场的婴儿车头部供应商。从1996年第一辆婴儿车卖到国际市场一直到今天，好孩子卖出的数以亿计的婴儿车，可以绕地球几圈。

借助于婴儿车立足之后，好孩子的产品范围也从婴儿车、儿童汽车安全座椅、儿童餐椅等耐用品，扩展至婴童服装、奶瓶、洗护用品、餐具等非耐用品。 

2010年，好孩子在港股上市，并在随后几年里，陆续收购了欧美知名品牌CYBEX和Evenflo，同时并购了一批海外分销商，从以“代工制造”为主的模式，逐渐转向了“多品牌运营”的模式。

近年来，好孩子不断布局跨境电商业务，通过亚马逊、独立站、Walmart及社交媒体等渠道，直达海外终端消费者，并取得了一定的进展。

2025年，好孩子实现营收86.592亿港元，其中高端品牌CYBEX的收入，达50.474亿港元，占据总营收的近六成。

不过，好孩子依然面临着诸多问题。

2024-2025年，好孩子的营收增速明显放缓，归母净利润从3.562亿港元，大幅下滑至2.185亿港元。与此同时，两大品牌Evenflo与gb的收入，双双下滑，代工业务也因