2020年，在泽宝净利润达到2.47亿的高点时，46岁的孙才金，黯然离开了他一手创立的公司。

同年，孙才金在深圳蛇口太子广场，成立了智能厨房电器品牌Typhur（虎一），向欧美市场销售智能空气炸锅、无线温度探针、智能烤箱、制冰机等，并提出“要做出厨电领域的特斯拉”。

虎一公司通过亚马逊、独立站以及Costco等线上线下渠道，在2025年实现营收预计为7000万至8000万美元，毛利率达64%。

孙才金一手创办的泽宝年销售额一度达到了45亿元，做出RAVPower、TaoTronics等品牌，曾与安克创新、帕拓逊并称“亚马逊三杰”。

泽宝也成了跨境电商行业的“黄埔军校”。一批创业者从泽宝走出，在各自赛道上做出了成绩，如千岸科技的何定、和生创新（Dreo）的魏立虎、南伽科技（Melodysusie）的李劲方等。如今，这批“泽宝系”创业者成了出海浪潮中重要的力量。

孙才金本人，当然也是泽宝系的一员。

这一次，孙才金并不想再复制一个泽宝。他想做一些“对生活有价值的产品。”

泽宝是时代的产物，虎一要做不一样的东西

虎一成立之初，孙才金几乎推翻了泽宝时代的打法。

孙才金放弃了泽宝“多品牌、多SKU铺货”模式，以及“平台流量为核心”的经营方式。

孙才金曾称：“泽宝是时代的产物，但虎一要做时间的朋友。”

刚开始，孙才金并不知道要做哪类产品，从衣食住行中去找机会。房子、汽车、服装等，行业很大，机会很多，天花板也足够高，但是孙才金评估了之后，觉得要做到领先地位，难度很大，风险也很高。

孙才金留意到，厨房类目的市场比较分散，品牌集中度不高，暂时没有公司在技术上实现了断崖式领先，因此，在这个赛道上，如果具备一定的技术优势，还有机会。

“技术优势”是一个切入口，为此，孙才金一上来在技术上就很舍得花钱。

从2020年到2023年，孙才金与团队闷声熬了3年，累计投入了近2亿元。这些钱的大部分，是孙才金自己掏的，一部分是朋友投资的。 

这些资金的大部分，用于搭建研发团队和产品开发，广纳华为、大疆、苹果、美的、腾讯等科技巨头的人才，还在中美两地设立双研发中心，研发人员占比高达60%。

大方向确定之后，细节上要如何做，孙才金也不知道，只能一边摸索一边做。为此，孙才金和虎一交了不少“学费”。

例如，虎一团队曾投入大量资源研发吐司机，也曾设想过在煎牛排锅里面嵌入温控芯片和传感器，但找不到技术突破点或商业化成本过高，最终放弃了。

不过，孙才金算是明星创业者。他和虎一的动向，很快获得了资本市场的关注。2022年-2023年，虎一相继完成天使轮和A轮融资，为其后续的发展提供了资金支持。

在产品方面，孙才金希望解决两个问题，一是“减少人的工作”，二是“实现食物精准烹饪”。围绕这两个目标，虎一的产品重点朝着“智能化”方向走。

例如，针对欧美家庭聚会频繁、烹饪分量较大的特点，虎一推出了大容量、免预热、免清洗的空气炸锅。该产品推出后，长期位居亚马逊细分类目销量榜前列。

研发团队还发现，很多欧美家庭使用烤箱、空气炸锅烹饪牛排、火鸡等食物，但传统厨电只能控制外部温度，无法实时监测食材内部熟度，经常出现“外熟内生”的问题。

为此，虎一在烤箱、空气炸锅内，嵌入了自研的“高温探针”，使其能够实时监测食材温度，再结合AI自动匹配烹饪程序，将依赖经验的烹饪过程，变成标准化、可复制的精准烹饪。

差异化的新功能、新技术，使虎一维持了较高的毛利率。其毛利率从原来的58%提升到64%，超过国内传统厨电30%的行业平均水平。

2024年，虎一实现营收约2000万美元。到了2025年，虎一营收预计达7000万至8000万美元，并在2026年定下营收翻倍的目标。

虎一的目标，是冲刺高端市场。为此，虎一非常重视专利。从2023年起，围绕“高温密闭环境下高精度温控温测”这一核心技术，虎一陆续拿下了200余件专利，其中，发明专利占了一半。