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xxxxxxxx近日,京东国际旗下的Joybuy,启动了欧洲POP(开放平台计划)卖家招募。
这意味着,Joybuy要开始引入第三方卖家了,即从一个封闭的“自营平台”,向“开放平台”(自营严选+第三方精选)转变。
刘强东曾提出“在海外再造一个京东”的目标,Joybuy向第三方卖家开放,是其向这个目标迈出的关键一步。
图/Joybuy首页
不过,Joybuy这一次招募,设置了较高的门槛。
在SKU相对匮乏,消费者选择受限,同时深陷Temu、SHEIN、亚马逊等的“包围圈”之中的Joybuy,为何还坚持设立严苛的招募条件,“掐着尖”挑选卖家呢?
Joybuy的严苛条件
近期,Joybuy正式启动了2026年欧洲PoP卖家招募。此次招募,Joybuy设置了较高的门槛,在“GMV”“经营资质”“发货能力”等方面进行了限制。
在GMV方面,单店铺或品牌2025年在欧洲的年GMV,不低于150万欧元,如果按照单个卖家的维度(一个卖家可能有多个店铺),则不低于200万欧元。
在发货方面,Joybuy坚持“本土发货”,要求卖家在欧洲有本地海外仓。这一点,跟Joybuy一贯坚持的“只做本地电商,不做跨境电商”的原则一致。
在资质方面,卖家需有英国、德国、法国等国家或者中国香港、澳门地区的营业执照,同时需要提供目标市场的VAT(增值税)税号。
目前,Joybuy推出了佣金减免、广告返点等支持政策,并重点招募大时尚、汽摩工具、消费电子、家居运动、玩具、食品等类目。
Joybuy这次设立卖家招募条件,不可谓不高,以至于一位观察人士感叹道:“中小卖家瞧瞧热闹便可,不必抱太大的希望。”
Joybuy为何设立如此严苛的条件?
Joybuy的“精选基因”
Joybuy设立严苛的卖家招募条件,大致有两个原因:
首先,Joybuy有意复刻京东在国内的成功经验。1998年,刘强东在北京中关村租柜台,主营刻录机、光磁、硬盘、打印机等3C数码配件。当时,中关村的消费电子行业,存在翻新货、水货、宰客、虚报配置等行业乱象。
刘强东从这个乱象中洞悉了机会,一律不做翻新货、水货,坚持销售全新正品,主动开发票,承诺质保。




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