近日，深圳“消费级移动照明卖家”傲雷（Olight），正在冲刺上市。

图/傲雷的产品矩阵

傲雷通过“线上+线下”渠道销售手电、夹灯、头灯、其他移动照明产品及周边产品。其中，“亚马逊+品牌官网（独立站）”是傲雷最重要的两个线上销售渠道。

2025年，傲雷在亚马逊的收入约14.96亿元，在品牌官网的收入约5.028亿元。

在亚马逊美国站，傲雷主品牌Olight的多款产品，位居细分类目Best Seller前20榜单；傲雷海外主品牌Olight的独立站，最近3个月（2026年3月-5月）的访问量，也突破了578万。

傲雷所在的手电赛道很小，早年接触傲雷的投资机构大多冷淡以对，创始人范江闷声熬了14年，才拿到一笔3000万元的投资。

然而，小赛道，大潜力。在拿到投资之后的第四年（2025年），傲雷一年的收入，达到了16.65亿元。

小赛道，大生意

2007年，范江与两位合伙人在广东创立傲雷（Olight）。

彼时，珠三角已经形成了成熟的LED产业集群。以中山为代表的灯具产业带，聚集了大量照明企业，主要生产户外装饰灯、家居照明灯具等产品，而傲雷选择了一个相对较小的赛道——手电筒。

傲雷的手电产品，当然不仅仅是日常使用的手电，而是一种用途广阔的产品系列，以战术手电为例。该类手电是一种应用于战争、警用场景的战术装备，照度、色温、耐用性都比普通手电强很多，在黑暗环境中照射，会形成高强度的反光面，可对目标产生震慑效应。

图/Olight的一款高强光手电

战术手电广泛应用于狩猎场景，部分产品可以直接装在猎枪上，在漆黑的环境里，帮助猎人精准而迅速地瞄准目标。

因此该类手电成为猎人的心头好。截至2021年11月，美国约有1520万狩猎许可证持有人。这些猎人，就是Olight手电最重要的用户根基之一。

此外，欧美庞大的登山、露营、徒步等户外人群，也是傲雷移动招聘产品的重要消费人群。

2015年，傲雷做了一个果断的决定，全面停止面向海外市场的代工业务（OEM），推出自有品牌Olight，聚焦跨境电商业务。

在随后的十多年里，傲雷的产品矩阵，逐步向更多细分场景延伸，从手电筒，陆续拓展到夹灯、头灯、轨道灯等品类，应用场景也从日常照明，延伸至户外运动、维修维护、搜寻救援等领域。

2025年，傲雷的产品销售收入，达16.634亿元。其中，手电产品的营收占据大头，占比约66.98%，而夹灯、头灯的收入占比分别为8.68%、6.08%。

傲雷推出了多个品牌，包括消费级照明主品牌Olight、射击光学品牌Osight以及智能电池充电品牌Ostation等。这些品牌互为犄角，覆盖了不同的消费场景和人群。

在渠道方面，傲雷形成了以“线上销售为主，线下销售为辅”的模式。

其中，“亚马逊+品牌官网”是傲雷最主要的线上销售渠道，而在线下，傲雷向欧美零售商、贸易商等B端客户销售自主品牌的产品，或提供ODM服务，同时还布局了少量的自营门店业务。

2025年，傲雷跨境电商（线上B2C）销售收入约14.137亿元，